Descripción
Genera métricas SCOR: OTIF, fill rate, días de inventario (DSI), rotación, lead time y costo logístico como % de ventas.
Parámetros de la Tool
| Parámetro | Tipo | Req. | Default |
|---|---|---|---|
plantId | string | ✓ Sí | — |
periodDays | integer | — | 30 |
framework | string | — | scor |
| Campo | Tipo | Formato |
|---|---|---|
otifPercent | number | — |
fillRatePercent | number | — |
inventoryDays | number | — |
inventoryTurnover | number | — |
avgLeadTimeDays | number | — |
logisticsCostPercent | number | — |
Guía de Implementación
Se necesita `plantId` para delimitar el análisis a los flujos de suministro de esa instalación (pedidos de venta, entregas, inventario). `periodDays` define la ventana de cálculo: OTIF y fill rate se calculan sobre los pedidos del período, mientras que días de inventario requiere el inventario promedio del período. `framework` ('scor' o 'custom') determina las definiciones exactas de cada KPI: el modelo SCOR tiene definiciones estandarizadas que permiten benchmarking con el sector.
OTIF = pedidos_entregados_completos_y_en_fecha / pedidos_totales × 100. Fill Rate = líneas_pedido_surtidas_completas / líneas_pedido_totales × 100. `inventoryDays` (DSI) = (inventario_promedio_en_valor / costo_de_ventas_del_período) × días_del_período. `inventoryTurnover` = costo_de_ventas_anualizado / inventario_promedio. `avgLeadTimeDays` = promedio de (fecha_recepción - fecha_pedido_a_proveedor) para todas las órdenes del período. `logisticsCostPercent` = (costo_logístico_total / ventas_netas) × 100; el benchmark de clase mundial es 6-8% para manufactura.
`otifPercent` es el KPI más crítico de la cadena de suministro: refleja la experiencia del cliente y el nivel de servicio. `fillRatePercent` complementa el OTIF identificando si los problemas son de disponibilidad o de transporte. `inventoryDays` y `inventoryTurnover` miden la eficiencia del capital de trabajo inmovilizado en inventario. `avgLeadTimeDays` es el input para el cálculo de inventarios de seguridad. `logisticsCostPercent` benchmarkea la eficiencia operativa de la cadena de suministro.
Dashboard de 6 KPI cards con benchmarks del sector como referencia visual. Gráfico de tendencia mensual de OTIF con línea de objetivo. Semáforo de cada KPI (verde/amarillo/rojo) basado en objetivos definidos por la empresa. Tabla de desglose por cliente, proveedor o familia de producto para los 3 KPIs principales.
Conexiones con otras Tools
Operación de recepción o despacho actualiza los KPIs SCOR de la cadena de suministro
Evento ISO que genera esta tool
standardEvent.module.iddebe usar este nombre exacto.scm_kpi_report→ se visualiza en el Dashboard ISO y Reporte de AuditoríaCláusulas ISO que cubre este evento
Reporte de KPIs de cadena de suministro para evaluación del desempeño.
Demo en vivo
Presiona Ejecutar Demo para ver cómo actúa esta tool en tiempo real